Vandaag hield ik in de Groninger Hanze Sociëteit een lezing voor het Ubbo Emmius Colleghie collectief van Groninger Hoogleraren en congresorganisatoren. Een mooi evenement dat in het thema stond van duurzaam congresseren. Mijn lezing ging over het inzetten van Social Sourcing, Social media en leiderschap voor het organiseren van een duurzaam congres. De sheets zie je hieronder. Ik kreeg leuke reacties en met dit onderwerp werd het een interactieve uitwisseling van beelden en kennis.
Bijna traditioneel start ik dit tweede college in het eerder aangekondigde programma van de ITSM afstudeergroep met leiderschap en verandermanagement door iets echt anders te doen. Ik vraag de groep alle stoelen en tafels aan de kant te schuiven en in een kring rond mij te gaan zitten en dan stel ik de vraag: ‘How does change feel?’.
Na vier jaar dit gedaan te hebben kan ik je vertellen dat iedereen behoorlijk in de war is en dat het erg onwennig voelt. Nadat we de uitkomsten van de veranderkleurentest met elkaar gedeeld hebben en ik iets verteld heb over verandermanagement begint de sfeer open en constructief te worden. Na de video van Simon Sinek onstaat er echt iets moois; er ontstaat collectief gedeeld inzicht en een gevoel van meer vertrouwen.
De groep vraagt doorgaans om in een vergelijkbare opstelling voortaan college te mogen volgen en niet meer in de traditionele klasopstelling. Veranderen kan je dus ook leuk maken. Ik verheug me nu al op lecture 3!
Zie hieronder de sheets van dit college:
In de maanden november, december 2012, januari en februari 2013 geef ik op Hanzehogeschool weer een volledige leergang regie, sourcing, leiderschap en verandermanagement in 10 colleges voor een internationale afstudeerklas ITSM. Ik zal de komende maanden de sheets van deze leergang publiceren op deze weblog. Via de link op Slideshare is het lesmateriaal ook te downloaden.
We starten in lecture 1 met de principes van sourcing.
Op dit moment ben ik met een prachtig team van 30 professionals vanuit Hanzehogeschool druk bezig met de ontwikkeling van een tweejarige deeltijd Masteropleiding Leiderschap. Belangrijkste doel van deze opleiding is leiders te ontwikkelen die in staat zijn te veranderen en anderen hierin te inspireren, te motiveren en te kunnen verklaren waarom het wel en niet werkt vanuit een context van een dynamische organisatie, netwerk, regio of maatschappij. Als basis gebruiken we TheoryU die door de vijf masterclasses de rode draad vormt in deze unieke manier van ontwikkelen in leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, stimuleren van diversiteit en inspelen duurzame ontwikkeling.
We staan aan de vooravond van de accreditatie en de komende maanden zal er nog veel worden gepubliceerd over deze masteropleiding. Klik op de brochure afbeelding hieronder voor een voorproefje.
Als je meer wilt weten is hier alvast de link voor meer informatie: http://www.hanze.nl/home/Schools/Instituut+voor+Bedrijfskunde/Opleidingen/Master/master-leiderschap/master-leiderschap
In november 2010 heb ik mijn publieke installatierede gehouden tijdens de aanvaarding van het ambt als lector regie en leiderschap van social sourcing bij Hanzehogeschool Groningen gehouden. Het lijkt al even geleden, alleen gelet op de grote vraag naar de boekjes stel ik mijn publicatie online ook ter beschikking. Geven is het nieuwe krijgen. De inhoud van deze rede vind je in de pdf hieronder. Veel leesplezier.