Samenvatting van de Podcast “Licht bij Donker” met Frank Willems door Chat GPT uit de podcast gehaald.
In deze aflevering van de podcast *Licht bij Donker* interviewt Mathilde Donker van Licht bij Donker Frank Willems, manager ontwerp, architectuur en data-analyse bij VZVZ. Ze bespreken thema’s zoals digitaal leiderschap, verandermanagement en het belang van een goede organisatie-diagnose en strategie. Frank Willems deelt inzichten vanuit zijn 25 jaar ervaring als organisatieadviseur en zijn huidige rol in de zorgsector.
Belangrijke onderwerpen:
1. Verbinding en Leiderschap:
– Frank Willems benadrukt het belang van persoonlijke verbinding, zoals één-op-één gesprekken en wandelingen om teamleden beter te leren kennen
– Leiderschap draait om vertrouwen geven, duidelijke kaders stellen en samenwerking stimuleren.
2. Veranderstrategie:
– Een goede diagnose is essentieel om te begrijpen wat wel en niet werkt binnen een organisatie
– Frank Willems pleit voor een situationele veranderaanpak waarin verschillende stijlen worden gecombineerd en afgestemd op de behoeften van individuen.
3. Innovatie en Hackathons:
– Frank Willems deelt hoe VZVZ hackathons gebruikt om samenwerking te bevorderen, innovatieve oplossingen te vinden en teams samen te brengen
– Hij benadrukt het belang van experimenteren in een veilige omgeving voordat nieuwe ideeën in de praktijk worden gebracht.
4. Leren en Ontwikkelen:
– VZVZ implementeert verschillende leermethoden, zoals e-learning, klassikale trainingen en praktijkexperimenten, om medewerkers te helpen met nieuwe technologieën zoals de FIRE-standaard
– Frank Willems legt uit hoe leren wordt geïntegreerd in dagelijkse werkzaamheden en hoe teams worden ondersteund om nieuwe processen en tools te omarmen.
5. Samenwerking en Communicatie:
– Leiderschap omvat het faciliteren van samenwerking tussen teams met verschillende doelen en werkwijzen
– Regelmatige communicatie en transparantie, zoals wekelijkse updates, zorgen voor betrokkenheid en duidelijkheid in verandertrajecten.
6. Faciliterend Leiderschap:
– Frank Willems beschrijft hoe vertrouwen, luisteren naar medewerkers en een veilige omgeving creëren cruciaal zijn voor effectief leiderschap
Hij legt uit hoe leiders een balans moeten vinden tussen structuur en flexibiliteit om innovatie en stabiliteit te waarborgen.
Frank Willems sluit af met het belang van experimenteren en het zoeken naar praktische oplossingen in samenwerking met stakeholders, zoals het ondersteunen van GGZ-instellingen met design thinking sessies. De aflevering biedt praktische inzichten in leiderschap, verandermanagement en samenwerking binnen een snel veranderende omgeving.